Snižuji HR náklady

Snížení nákladů a vyšší efektivita jsou možná ve vaší firmě jedny z nejčastěji stanovovaných cílů. Domluvte si v mBlue 1 hodinu poradenství zdarma pro základní analýzu, kde ve vaší firmě lze nalézt prostor pro snížení nákladů.

„V Telefonice O2 (Eurotelu) jsem snížil náklady na nábor zaměstnanců o 46%, což představovalo u takto velké společnosti mnoho milionů korun ročně“ , říká Milan Mahovský, jednatel mBlue.

Důležité pro snížení nákladů je vybrat ty oblasti, které mají co největší efekt a zároveň nemají výrazný negativní dopad na ostatní firemní cíle.

Využíváte-li renomované poradenské společnosti a služby jejich konzultantů, kteří mají mnohdy jen krátkou praxi, se vám zdají velmi drahé. Zvažte Interim Management od mBlue, kde si konkrétního konzultanta můžete vybrat sami. Jsme si jisti, že snížíte náklady, nebo za stejnou cenu získáte výrazně zkušenějšího konzultanta.

Hlavním nákladem pro firmy jsou mzdy, které se skládají ze základní mzdy a prémií, násobeno počtem zaměstnanců. Ročně se obvykle mzdy navyšují. Hledejme společně prostor v těchto oblastech. Neboli v počtu zaměstnanců – organizační efektivnosti, v úrovni nástupních mezd u nových zaměstnanců a dále v úrovni základních mezd, v systému stanovování a hodnocení cílů s návazností na vyplácení prémií, v procesu zvyšování mezd.

HR náklady lze také snížit v nákladech na personální agentury.  A to buď zlepšením náboru zaměstnanců (Recruitment a Advertising skills – a Recruitment proces), nebo outsoursováním náborového procesu (Recruitment process outsourcing). Správným nastavením či implementací  Recruitment (náborového) softwaru nebo Optimalizací HR softwaru link. Pro určité případy můžete snížit náklady využíváním pracovníků/kontraktorů na dobu určitou nebo na projekt – IT Contracting, HR Interim ManagementTOP Interim Management. Snížení fluktuace ve zkušební době a tím i mzdových nákladů a omezení ušlých zisků můžete docílit zkvalitněním náborového procesu (Recruitment proces) včetně správného využití skupinových výběrových řízení – Assessment Center pro některé pozice (vyčíslíte, jaké jsou celkové náklady na zaměstnání obchodníka za tři měsíce a odhadněte, o kolik firma přišla, pokud by obchodník měl alespoň průměrné obchodní výsledky).

Chcete se dozvědět více?

Jméno a Příjmení*
E-mail*
Telefon
Zpráva

Mgr. Milan Mahovský - výkonný ředitel

Více zajímavých nápadů a praktických tipů najdete na našem mBlue blogu.