Články se štítky Firemní kultura

Nebudeme si nic nalhávat, v mBlue je převaha žen. A když se na jednom místě sejde hodně žen, které se rády hezky oblékají, a tudíž doma mají plné skříně, je to už jen krok k tomu, aby čas od času uspořádaly bazar, na kterém si některé kousky prohodí. Tentokrát jsme to pojaly ještě s nádechem dobrého skutku – každý kousek jsme ohodnotily částkou v řádech desítkách korun, a vybranou částku věnovaly tzv. dočaskám – spolku dobrovolníků, který poskytuje azyl týraným a opuštěným pejskům, připravuje je na nový začátek a hledá pro ně nové a lepší domovy.

mBlue představilo výsledky unikátního dlouhodobého průzkumu důvodů odchodu ze zaměstnání na výroční konferenci HR KNOW HOW, která se pořádala 23. května ve Slovanském domě. Výzkumného projektu se od roku 2013  účastnilo již téměř 4 500 uchazečů o zaměstnání, lidí s převážně VŠ vzděláním ucházející se o pozice specialistů a managementu , kteří vyplnili dotazník a následně s nimi byl veden osobní pohovor. Vzhledem k délce trvání průzkumu jsme letos mohli identifikovat výrazné změny v chování zaměstanců.

Zuzana Paulová, Key Account Director a Milan Mahovský, jednatel společnosti, seznámili více než 270 účastníků konference s posledními trendy důvodů odchodu ze zaměstnání napříč jednotlivými obory a v závěru prozradili pro současnou situaci nejefektivnější metody zvýšení retence

Jsou ženy ve vedoucích pozicích stejně schopné jako muži? Anebo dokonce schopnější? Časopis Forbes zveřejnil globální studii 22 tisíc firem, podle které společnosti, které mají ve vedení alespoň 30% žen, jsou o 6% ziskovější. Kompletní článek najdete zde.

Všem ženám v souvislosti s jejich dnešním svátkem přejeme hodně spokojenosti a úspěchu v jejich profesích!

PS: mBlue má 4 ženy v 8-členném top managementu. Jak jste na tom vy?

Nezaměstnanost klesá na 3%. Tak nízká nezaměstnanost tady od poloviny 90.let nikdy nebyla. Pro firemní úspěch je podstatné přijít s chytrou strategií na tyto témata:

  1. Jak zaměstnance najít aneb Jak zlepšit firemní schopnost získat kandidáty na interview.
  2. Jak udržet stávající zaměstnance.
  3. Jak udržet nové zaměstnance. 

Jsou toto oblasti shodné s Vaší HR strategií pro 2018? Pokud ano, věřím, že tento článek pro vás bude drobnou inspirací.

Rádi Vám pomůžeme, nabízíme pro 1 hodinu poradenství zdarma či tak dlouho, jak budeme potřebovat.

Milan Mahovský, GM a jednatel mBlue, milan@mblue.cz

Leden je každoročně ve znamení zimního offsite meetingu mBlue, tentokrát proběhl v geometrickém středu České republiky na Vysočině v hotelu Luna. Vedení firmy přestavilo obchodní výsledky a jednotlivé úspěchy roku 2017. Na základě nápadů, posbíraných od celého teamu mBlue do Boxu nápadů, byly vybrány 4 nové prioritní celofiremní projekty na rok 2018.

Po pracovní části nás čekala příjemná procházka zasněženou krajinou na zříceninu Melechov, napínavá úniková hra a rytmické bubnování ve stylu afrických domorodců. Někteří využili wellness zázemí hotelu a zůstali odpočívat až do neděle.

Že mBlue je kreativní a hravá firma dokázal náš team zaměstnanců, který pro interní vánoční setkání připravil neoficiální video ze zákulisí mBlue. Natolik nám pohnulo city, že jsme se rozhodli se o něj podělit i s veřejností.

Přejeme příjemné prožití svátků, užijte si vánoční pohádky!

"Při své práci v personální agentuře se částečně věnuji i konzultacím s kandidáty, kteří se rozhlížejí na trhu práce. Velmi často se jedná o zkušené praktiky z různých manažerských i výkonných pozic v různých oborech, kteří jsou z rozmanitých důvodů, po dlouhé době v jednom oboru, nuceni se nabízet novým zaměstnavatelům. Pošlou několik životopisů jako reakci na inzerát, který podle nich vystihuje jejich dovednosti a zkušenosti a pak jsou celí skleslí, že se jim nikdo neozval nebo přišla lakonická zamítavá odpověď," říká Martin Strnad, Key Account Director v mBlue.

"V tomto okamžiku se s některými potkávám a povídáme si o jejich situaci a o možných cestách, jak dosáhnout svého.

Tady je mých 5 ověřených doporučení pro lidi nad 50 let."

Blíží se konec roku, což je pro nás čas na zastavení se, ohlédnutí se zpět, úsměv a pocit vděčnosti. Proto jsme 28. listopadu 2017 uspořádali vánoční večírek mBlue jako poděkování pro naše VIP klientky a klienty v prostorách designově zajímavého klubu Nebe na Václavském náměstí.

Tímto moc děkujeme všem za jejich účast, věříme, že se příjemně pobavili a těšíme se na další milou spolupráci v příštím roce.

mBlue je na trhu 5 let. Dalo by se říci "pouhých" pět let. Firma začínala jako startup s jedním zaměstnancem. V roce 2012, kdy doznívala krize a firmy stále ještě spíše zeštíhlovaly než nabíraly. Dnes nás je 33 a ze startupu se stala jedna z top 10 personálně-poradenských společností na českém trhu. Lukáš Faifr je jeden z těch, kteří jsou s firmou téměř od úplného počátku. Co vidí jako hlavní důvod, proč mBlue oproti jiným uspělo?

„Můj táta jezdil autem po Karlově mostě a cestou do Brna prý potkal i 6 aut. Bylo to opravu tak dávno? Ani ne! Je to můj táta. Níže uvedená studie vám přiblíží, co brzy zažijete. Nejde o technologické novinky, že vám pizzu přiveze dron a dítě do školy odveze bezpilotní auto. Jde o HR, o vaši práci, která se mění stále rychleji. Určitě některé trendy již cítíte.“ Hezké zamyšlení přeje Milan Mahovský, mBlue.