plnění plánu zakázek včas, v požadované kvalitě a v požadovaných nákladech
zpracování a příprava podkladů pro reportování nadřízenému
iniciace a práce s drobným a trvalým zlepšením ve svěřené výrobě (Kaizen, CI projekty)
spolupráce na digitalizaci provozu
iniciace a postupná implementace prvků efektivního řízení výroby (5S, Visual management, Performance dialoques, PDCA, 5xWhy, Problem solving, Mini companies);
Budete spolupracovat na:
plánování investic a zadávání požadavků na jejich realizaci
technologické stránce výroby – od vydávání postupů, přes řešení problémů
plánování personálních kapacit, efektivní využití fondu pracovní doby, vytížení a práce s work load modelem včetně přesunů a revize normohodin pro zajištění efektivity výroby
Co byste měl/a mít:
zkušenosti s vedením výrobních úseků z oblastí letectví/strojírenství/automotive
předchozí zkušenosti s vedením zhruba 100 členných týmů
praktickou znalost zavádění prvků moderního řízení výroby
schopnost hledat nové cesty a řešení pro zlepšení kultury a zvýšení efektivity
Nabízíme:
možnost vést jedno z největších oddělení v rámci výroby (cca 100-200 lidí)
individuální a týmový rozvoj / leadership, management & technical skills
zajímavou práci v oboru vývoje a výroby ve specifickém odvětví