Externí HR management

Zajistíme plynulý chod HR i bez interního HR manažera

Flexibilní HR podpora přesně podle vašich potřeb. Ať už vám chybí HR manažer, nemáte plné vytížení pro interní roli, nebo potřebujete dočasný záskok, dodáme zkušeného odborníka, který zajistí kompletní HR agendu. Od náboru po offboarding, od nastavení procesů po legislativní compliance. Váš HR partner na dobu, jakou právě potřebujete – na pár měsíců i dlouhodobě.

Mám zájem o nezávaznou konzultaci

Co vyřešíme za vás?

Nábor lidí – od inzerce po výběr a pracovní smlouvu
Onboarding a nastavení adaptačních plánů
Smlouvy, dokumenty, mzdy, zákonná agenda
Hodnocení výkonu a rozvoj zaměstnanců
Revizi a nastavení HR procesů – efektivně a v souladu s legislativou
Odchody zaměstnanců – férově a bez chyb

Jak pracujeme?

Zmapování situace ve firmě

Projdeme aktuální stav, urgentní potřeby a cíle
Flexibilní nastavení rozsahu

HR partner u vás bude jeden až pět dní v týdnu – podle toho, co zvládnete vy i my
Převzetí HR agendy

Běžíme od prvního dne – bez zaučování, bez čekání. Zavedeme systém a nastavíme procesy.

Naši specialisté
na HR

Získejte péči nejlepších profesionálů v barvách mBlue s desítkami let praxe a zkušeností.

Ing. Ludmila Fatková

HR Advisory Partner

Specialistka v oblasti personálních procesů nasbírala zkušenosti především ve strojírenské výrobní společnosti. Během své praxe se setkala s náborem, vzděláváním zaměstnanců, nastavováním odměňovacího systému nebo nastavováním KPI´s. Podílela se také na vedení mezinárodních projektů zaměřených na strategii společnosti a interní komunikaci. Své dovednosti dále rozvíjí aktuálně především v oblasti koučování.
Mgr. Lenka Brdlíková

HR Advisory Partner

S více než 25 lety zkušeností v oblasti HR, zejména v bankovním sektoru, získala hluboké odborné znalosti v nastavování HR strategií, optimalizaci procesů a řízení změn v regulovaném prostředí. V minulosti vedla kompletní HR agendu a formovala firemní kulturu. Dnes se soustředí na personální audity a HR poradenství, specializuje se na pracovní právo. Její silnou stránkou je efektivní komunikace a lidský přístup k organizacím všech velikostí.
Mgr. Blanka Mesárošová

HR Advisory Partner

Vystudovaná personalistka s více než 15 lety zkušeností pomáhá firmám stavět silné týmy a nastavovat personální procesy – od cíleného náboru a headhuntingu po talent management a outplacement. Zaměřuje se na klíčové oblasti, jako jsou výběr, rozvoj a motivace zaměstnanců formou AC/DC nebo psychodiagnostiky. S klienty buduje dlouhodobá partnerství, přináší strategický vhled a osobní přístup pro dosažení konkrétních výsledků.

Příklad z praxe

Obrátil se na nás jednatel středně velké společnosti s 50 zaměstnanci, bez HR. Majitel vše řešil sám – od inzerce po výpovědi. Do toho operativa, zákazníci, strategie.

Jak jsme pomohli?

Do firmy jsme nasadili naši HR partnerku na 2 dny v týdnu, která krok za krokem:

🔵  Rozběhla nábor, sjednotila smlouvy a dokumentaci
🔵 Realizovala onboarding program pro nové zaměstnace
🔵 Zavedla systém hodnocení a rozvoje klíčových zaměstnanců
🔵  Připravila interní HR směrnice a checklisty

Výsledek? Do půl roku začaly HR procesy fungovat systematicky, zaměstnanci získali větší důvěru ve vedení a firma mohla růst bez chaosu a přetížení majitele. Vyškolili jsme asistentnku jednatele, která si převzala administrativní část pod svá křídla a dodnes fungujeme pro tuto společnost jako “přítel na telefonu”, pokud se objeví nějaké nové požadavky.
Co jsme zjistili?

Formou rozhovorů s majitelem a klíčovými zaměstnanci, analýzy pracovních procesů a kontrolou dokumentace jsme definovali největší výzvy, se kterými se společnost musí vypořádat:

🔵 Neexistence standardizovaných HR procesů způsobovala chaos a ztrátu času
🔵 Nábor a onboarding nebyly systematicky nastavené
🔵 Chyběla pravidelná zpětná vazba a nastavení jasných cílů
🔵 Dokumentace byla nesourodá a smlouvy neaktuální
🔵 Majitel byl přetížený, chyběl mu systém a podpora v personálních otázkách

mBlue
reference

Jak klienti hodnotí HR poradenské služby mBlue?

Lenka Pospíchalová

HR Manager, Orifarm

Odborníci z mBlue připravili pro naše vedoucí zaměstnance Development centrum. Chci poděkovat Marii Hořákové, Zdeňku Vaškovi a Kristýně Veverkové za jejich vysokou profesní úroveň při výběru testovaných kompetencí, komunikaci s našimi zaměstnanci, přípravě centra a školení hodnotitelů. V neposlední řadě si vážím velmi pečlivě, odborně a přehledně zpracovaných výstupů a jejich interpretaci jak účastníkům a vedení naší společnosti. Výstupy z Development centra byly zcela relevantní, na jejich základech můžeme pracovat na dalším konkrétním rozvoji našich zaměstnanců. Naše zkušenost je jednoznačně pozitivní.
Miroslav Petr

CEO, ŽOS 4 TRAINS

Po spokojené spolupráci v oblasti náboru jsme se rozhodli rozšířit spolupráci o rozvoj našich manažerů. V této části nás provází Ludmila Fatková, která do firmy přináší nový pohled, nadhled a často i tolik potřebné zrcadlo, které musím říct je až bolestné, ale nutné. A i když jsme teprve na začátku, už teď je vidět, že to má smysl. Spolupráce s Ludmilou je rychlá, věcná, férová a otevřená – a to se cení. Za mě jsou to rozhodně lidé, se kterými se dobře pracuje, a kterým věřím, že když něco slíbí, tak to platí, což se dle mého soudu, speciálně v této době velice cení.
Romana Richterová

HR Manager, Mlékárna Klatovy

Se Zuzkou jsem se potkala na školení na téma LinkedIn. Mohu určitě doporučit – školení bylo věcné, srozumitelné a obohacené o spoustu zajímavých rad a tipů vhodných pro praktické využití. Děkuji za včerejšek!