HR expertní poradenství

Když potřebujete vyřešit konkrétní HR úkol – rychle, správně a bez stresu.

Banner HR Expertní poradenství

Neřešíte nábory každý měsíc, ale právě teď potřebujete chytře upravit pracovní smlouvy, optimalizovat systém odměňování nebo dát pořádek do organizační struktury a popisů pracovních pozic? Nebo řešíte jiné personální otázky, které vás aktuálně tíží – třeba nastavení hodnocení zaměstnanců, compliance s legislativou, krizové situace nebo zavedení efektivního onboarding procesu?

Co vám pomůžeme vyřešit?

  • Pracovní smlouvy a další dokumentaci
  • Revize a úpravy dokumentace v souladu se změnami Zákoníku práce nebo ESG
  • Nové popisy pracovních pozic a úprava organizační struktury
  • Zavedení systému odměňování a hodnocení zaměstnanců
  • Vytvoření nebo úprava adaptačního/onboarding procesu
  • Nastavení interních HR směrnic a pravidel

Jak pracujeme?

  • Ikona expert poradenství 1

    Zadání a cíl

    Jasně si definujeme, co potřebujete vyřešit a proč.

  • Ikona expert poradenství 2

    Analýza & návrh řešení

    Zmapujeme stávající stav a navrhneme konkrétní postup

  • Ikona expert poradenství 3

    Realizace a výstupy

    Vytvoříme jasná doporučení, šablony, směrnice nebo struktury připravené rovnou k použití.

Co se ve firmě změní?

Přestanete tápavě googlit  zákoník práce, přepisovat smlouvy po nocích nebo improvizovat při ročním hodnocení zaměstnanců. Místo toho dostanete jasný a funkční systém, který odpovídá platné legislativě, reflektuje potřeby vaší firmy a přispívá k vyšší spokojenosti zaměstnanců. A hlavně – máte po ruce experta, který rozumí legislativě i fungování firmy a pomůže nastavit vše tím nejvýhodnějším způsobem.

Příklad z praxe

Obrátila se na nás výrobní firma s 35 zaměstnanci, která nedávno změnila majitele.

  • HR poradenství 1

    Chaotická struktura a chybějící pravidla brzdila výkon firmy

    Bylo nutné zrevidovat organizační strukturu, jasně popsat klíčové pozice a vytvořit systém, který zaměstnancům ukáže, co se od nich očekává. Zároveň bylo potřeba nastavit férový a srozumitelný systém odměňování a posílit proces adaptace nových lidí.

    Klíčové problémy:
    🔵 Nepřehledná organizační struktura
    🔵 Chybějící popisy práce u jednotlivých pozic
    🔵 Nejasný systém mezd a motivace
    🔵 Slabší interní komunikace a vedení porad

  • HR expert po 2

    Nová organizační struktura, jasné role a férové odměňování

    Nešlo o outsourcing HR služeb, ale o dlouhodobé poradenství. S firmou jsme spolupracovali více než rok formou několika na sebe navazujících projektů. Každý projekt se zaměřil na konkrétní oblast a umožnil firmě zavádět změny postupně, s dostatečným prostorem pro jejich zažití v praxi.

    Realizovaná opatření navazovala na sebe:
    🔵 Přenastavili jsme organizační strukturu a vytvořili popisy všech klíčových pozic
    🔵 Navrhli jsme systém mzdových pásem a odměn navázaný na jasně definované role
    🔵 Připravili jsme adaptační checklist pro nové zaměstnance, aby onboarding byl rychlý a efektivní
    🔵 Doporučili jsme úpravy interní komunikace a způsob vedení porad, které přinesly konkrétní výsledky

    Firma získala pevný základ pro růst
    Majitel dostal kompletní nástroje pro personální řízení a zaměstnanci měli jasně vymezené role i férový systém odměňování. Díky postupnému zavádění změn během více než roku firma získala řád, stabilitu a mohla se soustředit na svůj další rozvoj.


Naši specialisté
na HR

Získejte péči nejlepších profesionálů v barvách mBlue s desítkami let praxe a zkušeností.

  • Fatková Ludmila 300×300

    Ing. Ludmila Fatková

    HR Advisory Partner

    Specialistka v oblasti personálních procesů nasbírala zkušenosti především ve strojírenské výrobní společnosti. Během své praxe se setkala s náborem, vzděláváním zaměstnanců, nastavováním odměňovacího systému nebo nastavováním KPI´s. Podílela se také na vedení mezinárodních projektů zaměřených na strategii společnosti a interní komunikaci. Své dovednosti dále rozvíjí aktuálně především v oblasti koučování.

  • Lenka Brdlíková 300×300

    Mgr. Lenka Brdlíková

    HR Advisory Partner

    S více než 25 lety zkušeností v oblasti HR, zejména v bankovním sektoru, získala hluboké odborné znalosti v nastavování HR strategií, optimalizaci procesů a řízení změn v regulovaném prostředí. V minulosti vedla kompletní HR agendu a formovala firemní kulturu. Dnes se soustředí na personální audity a HR poradenství, specializuje se na pracovní právo. Její silnou stránkou je efektivní komunikace a lidský přístup k organizacím všech velikostí.

  • Blanka Mesarosova 300×300

    Mgr. Blanka Mesárošová

    HR Advisory Partner

    Vystudovaná personalistka s více než 15 lety zkušeností pomáhá firmám stavět silné týmy a nastavovat personální procesy – od cíleného náboru a headhuntingu po talent management a outplacement. Zaměřuje se na klíčové oblasti, jako jsou výběr, rozvoj a motivace zaměstnanců formou AC/DC nebo psychodiagnostiky. S klienty buduje dlouhodobá partnerství, přináší strategický vhled a osobní přístup pro dosažení konkrétních výsledků.

mBlue
reference

Jak klienti hodnotí HR poradenské služby mBlue?

  • Lenka Pospíchalova

    Lenka Pospíchalová

    HR Manager, Orifarm

    Odborníci z mBlue připravili pro naše vedoucí zaměstnance Development centrum. Chci poděkovat Marii Hořákové, Zdeňku Vaškovi a Kristýně Veverkové za jejich vysokou profesní úroveň při výběru testovaných kompetencí, komunikaci s našimi zaměstnanci, přípravě centra a školení hodnotitelů. V neposlední řadě si vážím velmi pečlivě, odborně a přehledně zpracovaných výstupů a jejich interpretaci jak účastníkům a vedení naší společnosti. Výstupy z Development centra byly zcela relevantní, na jejich základech můžeme pracovat na dalším konkrétním rozvoji našich zaměstnanců. Naše zkušenost je jednoznačně pozitivní.

  • petr miroslav

    Miroslav Petr

    CEO, ŽOS 4 TRAINS

    Po spokojené spolupráci v oblasti náboru jsme se rozhodli rozšířit spolupráci o rozvoj našich manažerů. V této části nás provází Ludmila Fatková, která do firmy přináší nový pohled, nadhled a často i tolik potřebné zrcadlo, které musím říct je až bolestné, ale nutné. A i když jsme teprve na začátku, už teď je vidět, že to má smysl. Spolupráce s Ludmilou je rychlá, věcná, férová a otevřená – a to se cení. Za mě jsou to rozhodně lidé, se kterými se dobře pracuje, a kterým věřím, že když něco slíbí, tak to platí, což se dle mého soudu, speciálně v této době velice cení.

  • Romana Richterová

    Romana Richterová

    HR Manager, Mlékárna Klatovy

    Se Zuzkou jsem se potkala na školení na téma LinkedIn. Mohu určitě doporučit – školení bylo věcné, srozumitelné a obohacené o spoustu zajímavých rad a tipů vhodných pro praktické využití. Děkuji za včerejšek!


Zavolejte naší obchodní ředitelce Tereze Kockové na 724 914 180

nebo nám zanechte kontakt a my se vám v nejkratší možné době ozveme.

Odesláním formuláře souhlasím se zpracováním osobních údajů
shutterstock_480671788 zásah