Mzdové benchmarky

Získejte jistotu, že vaše mzdy odpovídají trhu, lokalitě a výkonu.

Nechcete ztrácet zaměstnance kvůli mzdě, ale ani přehnaně přeplácet? Pomůžeme vám zjistit, jak si stojíte vůči trhu – na konkrétních pozicích, v dané lokalitě a ve vašem oboru. Získáte jasná data, která vám usnadní rozhodování, vyjednávání i plánování rozpočtu.

Mám zájem o nezávaznou konzultaci

Co vám pomůžeme vyřešit?

Srovnání mezd konkrétních pozic vůči trhu (podle regionu, velikosti firmy a oboru)
Návrh mzdové struktury a mzdových pásem
Podklady pro interní obhajobu mzdových rozhodnutí
Benchmarky z důvěryhodných zdrojů i dat z trhu
Doporučení k úpravám fixní i variabilní složky mzdy

Jak pracujeme?

Zadání a cíl

Řeknete nám, jaké pozice chcete porovnat, jakém regionu a jaký cíl sledujete (např. retence, růst, reorganizace)
Sběr dat & analýza

Pracujeme s více zdroji – kombinujeme veřejné tržní průzkumy, naše vlastní databáze i nástroje třetích stran
Návrh & doporučení

Získáte přehledné výstupy, grafy, doporučení – vše připraveno k internímu použití nebo obhajobě před vedením

Naši specialisté
na HR

Získejte péči nejlepších profesionálů v barvách mBlue s desítkami let praxe a zkušeností.

Ing. Ludmila Fatková

HR Advisory Partner

Specialistka v oblasti personálních procesů nasbírala zkušenosti především ve strojírenské výrobní společnosti. Během své praxe se setkala s náborem, vzděláváním zaměstnanců, nastavováním odměňovacího systému nebo nastavováním KPI´s. Podílela se také na vedení mezinárodních projektů zaměřených na strategii společnosti a interní komunikaci. Své dovednosti dále rozvíjí aktuálně především v oblasti koučování.
Mgr. Lenka Brdlíková

HR Advisory Partner

S více než 25 lety zkušeností v oblasti HR, zejména v bankovním sektoru, získala hluboké odborné znalosti v nastavování HR strategií, optimalizaci procesů a řízení změn v regulovaném prostředí. V minulosti vedla kompletní HR agendu a formovala firemní kulturu. Dnes se soustředí na personální audity a HR poradenství, specializuje se na pracovní právo. Její silnou stránkou je efektivní komunikace a lidský přístup k organizacím všech velikostí.
Mgr. Blanka Mesárošová

HR Advisory Partner

Vystudovaná personalistka s více než 15 lety zkušeností pomáhá firmám stavět silné týmy a nastavovat personální procesy – od cíleného náboru a headhuntingu po talent management a outplacement. Zaměřuje se na klíčové oblasti, jako jsou výběr, rozvoj a motivace zaměstnanců formou AC/DC nebo psychodiagnostiky. S klienty buduje dlouhodobá partnerství, přináší strategický vhled a osobní přístup pro dosažení konkrétních výsledků.

Příklad z praxe

Po akvizici potřebovalo vedení IT firmy (60 zaměstnanců, Brno) rychle zmapovat mzdovou úroveň technických pozic s ohledem na daný region.

Proč firma potřebovala mzdový benchmark?

Po akvizici měla část zaměstnanců mzdy nastavené podle starých podmínek původního majitele. Nové pozice se obsazovaly ad hoc, bez jasných pravidel.

Největší výzvy byly:
🔵 Nedostatek srovnávacích dat pro klíčové technické role
🔵 Nejasná struktura fixní a variabilní složky mzdy
🔵 Chybějící podklady pro obhajobu změn vůči zaměstnancům
Jak jsme podle dat doporučili upravit mzdy?

🔵 Porovnali jsme 8 klíčových rolí s aktuálními mzdovými daty pro Jihomoravský kraj
🔵 Navrhli optimální kombinaci fixní i bonusové složky pro různé typy pozic
🔵 Připravili přehlednou prezentaci pro management včetně doporučení pro HR

Výsledek? Vedení získalo silné argumenty pro vyjednávání, zaměstnanci díky transparentnímu rámci lépe chápali změny. Mzdy byly upraveny cíleně, a podařilo se zabránit nežádoucí fluktuaci.

.

mBlue
reference

Jak klienti hodnotí HR poradenské služby mBlue?

Lenka Pospíchalová

HR Manager, Orifarm

Odborníci z mBlue připravili pro naše vedoucí zaměstnance Development centrum. Chci poděkovat Marii Hořákové, Zdeňku Vaškovi a Kristýně Veverkové za jejich vysokou profesní úroveň při výběru testovaných kompetencí, komunikaci s našimi zaměstnanci, přípravě centra a školení hodnotitelů. V neposlední řadě si vážím velmi pečlivě, odborně a přehledně zpracovaných výstupů a jejich interpretaci jak účastníkům a vedení naší společnosti. Výstupy z Development centra byly zcela relevantní, na jejich základech můžeme pracovat na dalším konkrétním rozvoji našich zaměstnanců. Naše zkušenost je jednoznačně pozitivní.
Miroslav Petr

CEO, ŽOS 4 TRAINS

Po spokojené spolupráci v oblasti náboru jsme se rozhodli rozšířit spolupráci o rozvoj našich manažerů. V této části nás provází Ludmila Fatková, která do firmy přináší nový pohled, nadhled a často i tolik potřebné zrcadlo, které musím říct je až bolestné, ale nutné. A i když jsme teprve na začátku, už teď je vidět, že to má smysl. Spolupráce s Ludmilou je rychlá, věcná, férová a otevřená – a to se cení. Za mě jsou to rozhodně lidé, se kterými se dobře pracuje, a kterým věřím, že když něco slíbí, tak to platí, což se dle mého soudu, speciálně v této době velice cení.
Romana Richterová

HR Manager, Mlékárna Klatovy

Se Zuzkou jsem se potkala na školení na téma LinkedIn. Mohu určitě doporučit – školení bylo věcné, srozumitelné a obohacené o spoustu zajímavých rad a tipů vhodných pro praktické využití. Děkuji za včerejšek!