Na trh práce právě vstupuje nová generace mladých dospělých, známá pod označením Gen Z nebo také post-mileniálové. Tato demografická kohorta, následující po generaci Mileniálů (Generace Y), zahrnuje lidi narozené mezi lety 1996 a 2010, tvořících necelých 20 % obyvatelstva. Jejich vstup na pracovní trh přinese firmám mnoho příležitostí, pokud se oprostí od některých předsudků.

Generace Z se potýká s určitými obtížemi při startu své pracovní kariéry kvůli své ne zcela ideální pracovní reputaci.

Často se o nich říká, že:

• Nadměrně používají technologie: Generace Z je často kritizována za svou závislost na chytrých telefonech, sociálních médiích a internetu obecně.
• Jsou netrpěliví a mají krátkou pozornost: Vzhledem k rychlému přílivu informací se říká, že mají kratší pozornost než předchozí generace.
• Jsou línější a méně angažovaní: Generace Z často preferuje flexibilitu a rovnováhu mezi pracovním a soukromým životem.
• Liší se progresivními postoji: Citlivě vnímají sociální spravedlnost, rovnost a inkluzivitu.

Je důležité si uvědomit, že tyto stereotypy a kritiky nejsou vždy spravedlivé nebo přesné. Kdyby předchozí generace měly od dětství přístup k technologiím, velmi pravděpodobně by byly hodně podobné současné generaci mladých.

Ideální čas pro start kariéry

Mají vlastně velké štěstí, že žijí v optimální době, kdy je dlouhodobě nízká nezaměstnanost a vstupují na pracovní trh v období, kdy mnoho firem po pandemii zachovalo možnost pracovat částečně z domova.

Pracovní prostředí generace Z se velmi liší od jejich rodičů, kteří kariéru začínali v divokých 90. letech. Bylo to období významných ekonomických změn, globalizace a ekonomické nestability, ale také velkých příležitostí ke skokovému finančnímu polepšení. Vysoká konkurence mezi početnou generací (“Husákovy děti”) motivovala tehdy mladé zaměstnance k tomu, aby pracovali tvrději a zabezpečili svou budoucnost, své rodiny a své děti.

Jak zaujmout Generaci Z jako zaměstnavatel?

Nejnovější studie GenSight, která vznikla ve spolupráci VŠE a konzultační společnosti Strateggo, ukazuje, že generace Z chce pracovat chytře, nikoliv tvrdě. Naučíme-li Generaci Z myslet v souvislostech a s důrazem na výsledek, mohou s nástroji moderní doby zrychlit procesy a inovace firem.

1. Opravdovost a transparentnost

Nebojte se novým zaměstnancům říct, co vám ve firmě nefunguje. Neskrývejte nepříjemné věci a neúspěchy, pojmenujte problémy a vyzvěte je, aby se zapojili do hledání řešení.

2. Potřebují smysluplnost

Vysvětlujte, proč se ve firmě věci nějakým způsobem dělají, vysvětlete jim kontext. Potřebují získat Big Picture, aby porozuměli souvislostem a neztratili motivaci.

3. Dejte jim pravidla, ale i svobodu

Snažte se respektovat, co je pro ně důležité. Jsou efektivnější a rychlejší, důvěřujte jim, povzbuzujte je. Budou z nich zodpovědní a výkonní pracovníci, jen potřebuji určitou míru svobody a flexibility.

4. Společenská odpovědnost

Prezentujte veřejně své závazky k etickým obchodním praktikám a společenské odpovědnosti. Ukažte všem, že u vás ve firmě měníte svět k lepšímu.

5. Komunikujte na sociálních sítích

Buďte aktivní na Instagramu, TikToku, Snapchatu a YouTube, které jsou pro Gen Z hlavními kanály pro komunikaci a konzumaci obsahu. Používejte atraktivní vizuální obsah, infografiku, memy. Je důležité, aby byl obsah stručný, výstižný a rychle srozumitelný.

Nechte se inspirovat naším webinářem

Pokud byste rádi si rádi poslechli další rady a tipy od našich odborníků a jejich hostů, podívejte se na záznam z naší inspirativní snídaně.  Neváhejte se podívat i na další díly snídaní, třeba získáte novou inspiraci pro vaši práci. 

Rádi vám pomůžeme a poradíme ve vaší konkrétní situaci v oblasti. HR, stačí nám napsat na email: tereza.silbernaglova@mblue.cz nebo ludmila.fatkova@mblue.cz