Hledáme nejlepší zaměstnance

Jak všichni víme, momentální situace má větší či menší dopad na všechny typy podnikání. Řada společností se potýká s utlumením či zastavením své činnosti a řeší, co dál se zaměstnanci. Jiné firmy naopak potřebují sehnat nové zaměstnance. 

Proto jsme mimo jiné připravili pro zájemce z řad klientů i neklientů zdarma online snídaně, na které se může každý z vás připojit. 

aneb nejčastější HR otázky a odpovědi na téma pracovního práva.

V  době vyhlášení nouzového stavu v České republice a plošného omezení volného pohybu osob z důvodu ohrožení zdraví v souvislosti s prokázáním výskytu koronaviru (označovaný jako SARS CoV-2) na nejčastější otázky zaměstnavatelů mBlue připravilo ve spolupráci s právníky odpovědi.

S ohledem na aktuálně vyhlášený nouzový stav a omezení pohybu osob uzpůsobujeme od 16. 3. 2020 do odvolání systém fungování naší společnosti.

Pro bezpečí a zdraví našich klientů, kandidátů a zaměstnanců volíme primárně schůzky a pohovory v online formě přes Skype, Teams a jiné dostupné aplikace. V případě dotazů nás neváhejte kontaktovat.

Do příchodu pandemie poptávka po uchazečích výrazně převyšovala nabídku. V oblasti IT se dá očekávat, že poptávka nazdory nouzovému stavu bude stále sílit, protože mnoho firem bude nuceno ke svému přežití kompletně zdigitalizovat. Pokračující poptávka po náboru IT odborníků bude dále tlačit na náborové dovednosti personalistů. IT obor klade vysoké nároky na jinou metodiku vyhledávání kandidátů, na rychlost a zejména odlišnou formu komunikace s uchazeči.

Nejefektivněji se dosahuje cíle, když je tým poskládaný z lidí, kteří mají náplň práce stanovenou nejen podle svých dovedností, ale i s respektem k jejich osobnostním profilům. Každý z nás se cítí v určité roli dobře a tu opakovaně preferuje. Většinou v různých situacích volíme ještě sekundární nebo terciální roli. Více ale ne.

Umění je tým tedy vyváženě poskládat. Podívejte se, jak na to.

13. 01. 2020

Za svou 25 letou praxi viděl Judr. Jan Vymětal mnoho situací, které firmy vedly k rozhodnutí využít Executive Search. Spouštěčem změny je nespokojenost. Nespokojenost s obchodními výsledky, postavením na trhu, inovacemi, propady až k červeným číslům. Zkusil je pro vás rozdělit do 5 nejčastějších situací.

Aplikace umělé inteligence (AI, Artificial Intelligence) do mnoha firemních procesů je dnes velký trend. Cílem je zvýšení efektivity, ať už v podobě zkrácení doby procesu, snížení nákladů nebo zvýšení kvality výstupu. mBlue jako partner klientů v oblasti náboru se díky poznatkům získaným napříč trhem stalo také vyhledávaným partnerem pro řešení nejrůznějších poradenských projektů a nově vnímáme, že téma AI začíná být žhavé i v personalistice.

Každý recruiter/headhunter zažil období, kdy se mu nedařilo. Chyby, které vedou k neúspěchu, jsou v interním HR stejné nebo podobné jako u recruitera v agentuře. Obojí spojuje klient/zákazník, interní nebo externí.

Pojďme se podívat na nejčastější důvody.

Když se zmíníte o interim pozici před personalistou nebo managementem, většina z nich si představí náhradu za hlavní účetní, která půjde na 6 měsíců na mateřskou, případně zástup za logistického manažera, když ten předchozí odešel na hodinu a vy chcete mít dostatek času si v klidu vybrat nového. Ve skutečnosti však využití interim specialistů a interim manažerů je o mnoho širší.

Milan Mahovský, spoluzakladatel personálně-poradenské společnosti mBlue, byl hostem podcastu Time Toasters. Dozvíte se, jakým způsobem přistupuje k vedení lidí on sám. A jak můžete kreativně vymyslet a zlákat do firmy člověka, kterého byste si jinak nemohli dovolit.