Hledáme nejlepší zaměstnance

09. 09. 2019

Pro vyloučení pochybností hned na úvod prohlašuji, že se jedná o CHYBY na straně recruitera nebo personalisty. Budu tedy střílet do vlastních řad, jmenovitě sám do sebe 😊.

Tuto otázku občas slýchám od klientů a odpověď na ni je překvapivě jednoduchá: když se chystáte najmout prvního zaměstnance. Firmám do 80 zaměstnanců se vlastní HR manager příliš nevyplatí.  Jaké jsou tedy v takovém případě další možnosti?

Pokud jste někdy na otázku „Čím se živíte“ dostali odpověď „Jsem headhunter“, je možné, že vám v tu chvíli proběhla v hlavě řada dost divokých představ. Od pravěkých lovců lebek, přes kanibaly, až po děje nejrůznějších amerických filmů. Název této pozice zní skutečně dramaticky. Někdy to napínavé je, to vám nebudu zastírat.

Fakt, že 41% firem v ČR organizuje assessment centra, vyplynul jako jeden z výsledků průzkumu, které prováděla naše kolegyně v mBlue Karolína Šerá nejen pro svou diplomovou práci. Karolína oslovila přes 300 HR profesionálů, z nichž 86 se do průzkumu zapojilo. Jaké jsou v České republice zkušenosti firem s Assessment a Development centry (AC/DC)? Porovnali jsme výsledky s  podobnými výzkumy ze zahraničí.

Ve středu 12. června se v prostorách Business Centra Aspira  konala inspirativní snídaně mBlue, na kterou zavítalo kolem 50 personalistů a vrcholových manažerů z řad středních a větších firem. Čekali je tři zajímavé tématické bloky o nejnovějších trendech ve firemním benefitech, o principech služby executive search a o aktuálních výsledcích dlouholetého výzkumu, který monitoruje důvody odchodu ze zaměstnání. 

Milan Mahovský říká, že nejžádanější budou prostředníci mezi IT a dalšími obory. Lidé budou ze zaměstnaneckého poměru přecházet na freelancing a bez moderních IT technologií se neobejde ani recruiting. Nacházíme se v období nízké nezaměstnanosti, nedostatku kvalifikované pracovní síly, což se odráží v tlaku na růst mezd na jedné straně a s tím souvisejícím tlaku na zvyšování produktivity práce na straně druhé. O tom, jak za této situace být úspěšným v náboru, přednáší na vysokých školách a radí personalistům a managementu mnoha firem.

 

V rámci diplomové práce jedna z našich kolegyň organizuje dotazníkové šetření na téma: Assessment a Development centra (AC/DC) v podnikové praxi. Pokud řešíte ve Vaší firmě HR, přidejte se a přispějte svým názorem i Vy.

Výsledky dotazování pomohou nejen nám, ale budete z nich moci těžit i Vy. Výsledky zveřejníme na blogu mBlue počátkem června 2019.

Se zařazením do šuplíku "overqualified" setkává nejeden kandidát ve zpětné vazbě od personalistů. Martin Strnad, Key Account Director personálně-poradenské společnosti mBlue, vidí těchto 5 nejčastějších bariér na straně zaměstnavatele.

 

Pojďme se společně podívat, jaké z nich jsou nejčastější chyby recruitera během náborového procesu a čemu bychom se měli vyhýbat (nebo se o to alespoň pokusit) podle Moniky Čápové, jedné z nejúspěšnějších konzultantů v mBlue.

29% lidí plánuje v letošním roce změnit práci. Dalších 33% novou práci aktivně hledat nechce, ale zároveň změnu práce úplně nevylučuje a pouze 38% lidí si jsou jisti, že změnu práce v roce 2019 řešit nechtějí. To jsou výsledky z naší mBlue ankety, která proběhla na přelomu roku mezi našimi bývalými uchazeči o zaměstnání.