Hledáme nejlepší zaměstnance

Cesta ke sportovnímu úspěchu má mnoho společného s hledáním úspěchu a spokojenosti v zaměstnání nebo v osobním životě. Horolezec Marek Holeček už se roky věnuje motivačními přednáškám pro velké mezinárodní korporace i jednotlivce, které práce na vlastním seberozvoji zajímá. Sám patří k nejúspěšnějším a nejzkušenějším horolezcům současnosti. Letos jako úplně první Čech převzal cenu Zlatý cepín (Piolet d'Or), tedy něco jako Oscar mezi horolezci, který se uděluje za nejlepší výstupy za uplynulý rok. Krátce před udělením ceny se Marek sešel s námi v mBlue.

 "Jak předejít odmítnutí pracovní nabídky uchazečem o zaměstnání?" je atraktivní téma, které řeší mnoho firem. To dokazuje i téměř dvojnásobná účast našich klientů na letošní podzimní "Snídani s klienty" oproti obdobné přednášce na jaře. Do krásných prostor BC Aspira hned vedle nových kanceláří mBlue zavítalo 10. října 2018 více než 70 personalistů a top manažerů. Na snídani byly představeny zajímavé výstupy z dvouletého projektu, během kterého se mBlue podařilo snížit počet odmítnutých nabídek o celých 40%.

Když se řekne Interim manager, první asociace bývá mylně spojována v České republice pouze s krizovým managementem. Skutečnost je ovšem taková, že v současnosti interim manažer bývá najímán do firmy mnohem častěji za účelem pokrytí výpadku jako „Gap manager“ nebo k posílení teamu jako „Project Manager“. Poptávka sílí zejména v průmyslových odvětvích, ve výrobě, logistice a IT. Nově, jak se mění pracovní trh, vzniká velká poptávka po interim manažerech v HR oblasti.

Interim Recruitment se tak stává novým trendem.

Češi chtějí v práci kamarády, více dovolené a profesní růst. To jsou nejčastější požadavky zaměstnanců. V době, kdy je přemíra pracovních míst, si mohou dovolit žádat víc.

Jaká je největší motivace pro pracující? Už to nejsou jen peníze.

Více v interview se Zuzanou Paulovou, mBlue, pro Týden a  TV Barrandov.

Pracovní smlouvu? Ne, radši na živnosťák. Zkušení pracovníci o jistoty nestojí a preferují pracovat na kontraktorskou smlouvu. Contracting nebo také bodyshopping je léta obvyklý způsob najímání specialistů zejména v IT oborech, ale postupně se objevuje i v marketingu, PR, obchodě či financích.

O co kontraktoři přicházejí a co naopak získají? A co na to zákon?

 

Profesionální sportovci po skončení kariéry začínají žít nový život. Jsou obvykle ve věku, kdy jejich vrstevníci již mají kariéru na vrcholu, zatímco bývalí profesionální sportovci začínají pěkně od začátku.  

mBlue se stalo jedním z hlavních partnerů, kteří vstoupili do projektu Ellit, který sportovce edukuje a aktivně jim pomáhá s hledáním nového pracovního uplatnění. Pro hladký přechod mezi odlišnými profesemi je totiž důležité včasné plánování a kvalitní příprava.

Proč jsou pro budoucí zaměstnavatelé ex-hráči ideální zaměstnanci?

Letos si celý team mBlue na vlastní kůži vyzkoušel psychodiagnostické testování od společnosti TCC a výsledky přinesly zajímavé odhalení. Ukazuje se, že průměrný recruiter mBlue agentury a průměrný manažer z interního HR jsou z psychologického profilu ze stejného těsta, ovšem dalo by se říct, že agenturní recruiter přináší do náborového procesu živou vodu. Testy ukázaly, že ....

V úterý 29. 5. se krásných prostorech Business Centra Aspira hned vedle nových kanceláří mBlue v Nových Butovicích konalo snídaňové setkání na velmi aktuální téma: "Jak snížit počet odmítnutých nabídek mezi uchazeči o zaměstnání". Je vidět, že toto téma pálí mnoho firem, jelikož účast předčila naše očekávání. Na event zavítalo 40 personalistů a HR manažerů firem z řad našich klientů. Na snídani jsme představili zajímavé výstupy z dvouletého projektu, kdy se mBlue podařilo v roce 2017 snížit počet odmítnutých nabídek oproti roku 2016 o celých -40%.

mBlue představilo výsledky unikátního dlouhodobého průzkumu důvodů odchodu ze zaměstnání na výroční konferenci HR KNOW HOW, která se pořádala 23. května ve Slovanském domě. Výzkumného projektu se od roku 2013  účastnilo již téměř 4 500 uchazečů o zaměstnání, lidí s převážně VŠ vzděláním ucházející se o pozice specialistů a managementu , kteří vyplnili dotazník a následně s nimi byl veden osobní pohovor. Vzhledem k délce trvání průzkumu jsme letos mohli identifikovat výrazné změny v chování zaměstanců.

Zuzana Paulová, Key Account Director a Milan Mahovský, jednatel společnosti, seznámili více než 270 účastníků konference s posledními trendy důvodů odchodu ze zaměstnání napříč jednotlivými obory a v závěru prozradili pro současnou situaci nejefektivnější metody zvýšení retence

Příští rok to bude neskutečných vpravdě neuvěřitelných 25 let, kdy jsem se přidal na palubu těch, kteří se zabývají vyhledáváním a náborem nových zaměstnanců. Vzpomínám na tyto začátky, pro nás tehdy normální, ale pro mé současné kolegy určitě úsměvné, zábavné či dokonce archaické. „Inu minulé tisíciletí “, říkám jim s nadsázkou. Paradoxně trh v té době poněkud připomínal současnou situaci: z pohledu velkého množství volných míst oproti neadekvátní nabídce trhu.