Koučing a mentoring jsou ideální formy seberozvoje pro vytížené manažery a firemní HR pracovníky. Nepředstavují totiž časovou zátěž jako externí kurzy, které často vyžadují celodenní nepřítomnost v práci. Naopak, přirozeně se propojují s každodenními činnostmi, díky čemuž přinášejí výsledky přesně tam, kde je třeba. Odborníci z mBlue mají nejen potřebné personalistické know-how postavené na letitých zkušenostech, ale zároveň umí své znalosti efektivně předávat. Samozřejmě způsobem, který respektuje principy mentoringu nebo koučování.
Obvykle se manažer a náš specialista setkávají jednou týdně a během hodiny prodiskutují aktuální témata. Každá taková schůzka řeší reálné problémy, a tak je velmi prakticky zaměřená. Mentor během ní funguje jako průvodce a rádce, který přímo pomáhá v situacích, na něž stávající znalosti nebo zkušenosti manažera nestačí. Naproti tomu při koučingu dostává manažer spíše otázky a s podporou kouče hledá správnou cestu. Nachází tak vlastní řešení pracovních situací, čímž posiluje a rozvíjí své osobní schopnosti.
Vyberte si jednu z cest, jak efektivně rozvíjet HR znalosti a dovednosti
Letité zkušenosti potvrzují, že individuální vzdělávání je nejefektivnější. Proto veškeré naše školení, mentoring i koučing probíhají systémem jeden na jednoho. Lektor, mentor nebo kouč při něm věnují svou pozornost výhradně vašemu zaměstnanci, aby mu předali to nejlepší.
- Obsah, místo i načasování podle vašich potřeb
- Maximálně intenzivní, lektor se věnuje pouze vašemu zaměstnanci
- Zaměření na aktuální témata, znalosti obratem uplatníte ve prospěch firmy
- Průběžná podpora zkušeného profesionála
- Odpovědi na konkrétní otázky, které se úzce váží k provozu firmy
- Doporučení a rady v situacích, kdy si nevíte rady
- Efektivní forma rozvoje manažerů
- Posiluje schopnost řešit problémy a vidět nové možnosti
- Umocňuje kreativitu a buduje sebedůvěru
