Firmy o tom mluví, ale málokterá s tím opravdu něco dělá. Řeč je o mezigeneračním souladu, tématu, které se v mnoha firmách přehlíží.
Podle demografických projekcí bude v roce 2040 ve firmách převládat generace 50+. Bez aktivního propojování generací hrozí, že se zpomalí inovace, ztratí know-how a týmy přijdou o motivaci.

Aby firmy zůstaly konkurenceschopné, potřebují využít silné stránky mladých i zkušených – a to vědomě, systematicky a férově.

Na pracovištích se dnes potkávají čtyři generace:

• Baby boomers (do 1964): přibližně 10 %
• Generace X (1965–1976): přibližně 33 %
• Mileniálové (1977–1995): kolem 40 %
• Generace Z (1996+): přibližně 15 %

Každá z těchto generací má jiná očekávání, hodnoty i styl práce. A právě tady vzniká pnutí.

S jakými problémy se firmy potýkají?

• Starší zaměstnanci (50+) často cítí, že ztrácí energii a že je trh práce odepsal. Bývají více unaveni a mohou mít pomalejší tempo.
• Mladší zaměstnanci (do 30) jsou rychlí, digitálně zdatní, netrpěliví v kariérním růstu a méně ochotní k přesčasům nebo dlouhým služebkám.
• Nedorozumění a předsudky plodí nedůvěru. Starší má pocit, že ho chtějí nahradit, mladší zase, že se bez neustálého dozoru neobejde.
• Zaučování nováčků zabírá manažerům kapacitu, a když za dva tři roky odejdou, zůstává pocit marnosti.
• Technologie a AI mění pracovní role. Jak připravit starší generaci na změny, které se neobejdou bez skvělých digitálních dovedností?

Co s tím? Dvě generace, dva přístupy – jeden cíl!

🧓 Starší generace: zkušenosti jako strategická výhoda 

➡️ Nabídněte reskilling a částečné úvazky
Starším zaměstnancům, kteří mají pocit, že už nemají tolik energie, nabídněte možnost reskillingu nebo částečných úvazků.

➡️ Ty vhodné přesměrujte je do role mentora
Z některých klíčových manažerů se může stát respektovaný odborník a interní mentor – ten, který má pokoru a chuť předávat zkušenosti.

➡️ Zachovejte respekt a otevřeně komunikujte změnu role
Změna role musí být komunikována transparentně. Důležité je zachování statutu a respektu v týmu.

➡️ Budujte na jejich loajalitě a přenosu know-how
Starší zaměstnanci drží kontinuitu know-how, stabilizují firemní kulturu a vykazují vysokou loajalitu.

🧑‍💻 Mladší generace: kreativita a rychlost 

➡️ Nabírejte i s vědomím fluktuace
Mladí často zůstanou jen pár let – to ale není důvod odmítat absolventy. Ti nejlepší zůstanou a přinesou firmě vysokou hodnotu.

➡️ Tvořte generačně vyvážené týmy
Mladí potřebují vrstevníky, se kterými sdílí styl, jazyk i rytmus. Pokud jsou ve firmě „za exoty“, nezapadnou a odejdou. Vytvořte pro ně prostředí, kde nejsou výjimkou, ale součástí týmu.

➡️ Dávejte jim prostor i zodpovědnost
Oni tvoří inovace, zrychlují procesy, přinášejí nové pohledy. Dejte jim prostor a využívejte jejich energie.

➡️ Nechte je učit se bez strachu z chyb
Zkušený nadřízený a opravdový leader by měl inspirativně vést své podřízené. Mladý zaměstnanec se nesmí cítit méněcenný jen proto, že něco ještě neumí.

✅ Závěr? Využijte to nejlepší z obou světů

Budoucnost firmy nestojí na jedné generaci. Stojí na důvěře, respektu a vědomém propojování generací. Nečekejte, až vás k tomu donutí realita. Začněte už teď. Ozvěte se nám a společně najdeme vaši cestu k propojení všech generací!

Stačí nám napsat na email: tereza.silbernaglova@mblue.cz nebo ludmila.fatkova@mblue.cz

Srdečně vás zveme na živé setkání v květnu 2025

Na četné žádosti od vás jsme na květen připravili mimořádnou akci. Spolu s našimi hosty s významných firem jsme pro vás připravili konferenci na téma nových trendů na pracovním trhu. Hosté budou diskutovat nad vytvářením tzv. zelených pozic, nad průnikem AI technologií do všech částí firmy a rolí, které firmy potřebují obsadit a taky otevřeme téma reskillingu současných zaměstnanců.  Tímto vás srdečně zveme na konferenci 29. května od 8:30 hod. do Business Centra Aspira, hned u výstupu z metra B “Nové Butovice”. Čeká vás bohatý snídaňový raut od kulinářských expertů společnosti V Zátiší.

Registrace je snadná a rychlá. Těšíme se na vás!